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组织网络弹性之旅：隐私

测试开发营2025-11-26 22:55:41【物联网】6人已围观

简介在制定企业网络弹性计划时，隐私问题可能不是首先想到的问题。然而，你应该期待他们会获得关注。从长远来看，请考虑一下NIST隐私框架是一个相对较新的工具，于 2020 年 1 月才首次部署。即使 ISO

在制定企业网络弹性计划时，组织之旅隐私问题可能不是网络首先想到的问题。然而，弹性你应该期待他们会获得关注。隐私从长远来看，组织之旅请考虑一下NIST 隐私框架是网络一个相对较新的工具，于 2020 年 1 月才首次部署。弹性

即使 ISO 也只是隐私在 2019 年 8 月发布了新的独立标准。作为 27000 系列的组织之旅一部分，ISO/IEC 27701:2019 “规定了建立、源码库网络实施、弹性维护和持续改进隐私信息管理系统 (PIMS) 的隐私要求并提供了指导”。ISO/IEC 27001 和 ISO/IEC 27002 的组织之旅扩展形式，用于组织范围内的网络隐私管理。”

现在明白了：负责其开发的弹性技术团队称为 ISO/IEC JTC 1/SC 27信息安全、网络安全和隐私保护（强调是后加的）。

让我们进一步强调与网络安全弹性的联系。想知道 NIST 做了什么吗？他们开发了一个非常方便的人行横道工具，服务器租用将控制从隐私框架映射到网络安全框架，反之亦然。

因此，网络安全和隐私这两个问题之间的相互作用确实引出了一个问题：强大的网络安全计划是否始于强大的隐私计划？

看看突然间隐私问题如何与您的整体弹性联系起来？特别是在某些领域，隐私问题可能会真正考验您的组织。牢记声誉、披露、合规性和财务成本。

你的亿华云声誉值多少钱？

八卦、谣言，是的，甚至合法的公告和新闻都以创纪录的速度传遍世界。快速管理声誉对于组织的网络弹性至关重要。很大程度上得益于社交媒体，负面报道可能会对声誉和品牌造成重大损害。它甚至可能在几分钟内发生。

是的，建站模板几分钟。

作为一家上市公司，可能会看到市值大幅下跌。想一想。交易不再是关于息税折旧摊销前利润（EBITA）、市净率或季度收益等“无聊”的事情。它变得更加投机，充满了情感色彩。

那么，与隐私的联系是什么？好吧，如果我们仍然情绪激动，坦率地说，高防服务器人们会非常认真地对待他们的个人身份信息 (PII)。这是一种情绪反应，引发接下来发生的事情，不一定是经过深思熟虑的深思熟虑的行动方针。

保持客户的信任

请记住，无论违规行为变得多么普遍，或者公众对这些违规行为的发生的认识不断增强，免费模板没有什么比花时间设置信用警报、追查可能的欺诈行为并生活在这种感觉中更让人们感到沮丧的了。以某种方式违反了。客户和组织之间的“合同”或纽带破裂了。

如果认为失去部分客户群不会影响组织的网络弹性，我有一袋豆子可以卖给您，但不包括魔法。

将隐私、安全和声誉联系在一起的一个观点是一个无形的问题：您的组织的商誉。这对你来说值多少钱？

我可以向您做出承诺：如果您的客户不再有信心或有信心与您开展业务，那么启动您的应用程序、启动新实例、加载备份以及启动并运行所有事务功能都毫无意义。你已经达到了胸围。卡普特。结束。

这就是隐私对网络弹性至关重要的原因之一：它密切关注隐藏成本。

在网络弹性方面，时间不是你的朋友

现在让我们来看看几个具体问题：披露和合规性。或者，换句话说，时间和金钱。如果您一直关注美国证券交易委员会 (SEC) 在网络安全披露方面的动态，那么该信息非常直白：提供与违规行为相关的及时且高质量的披露。更重要的是，您的危机沟通计划需要与外部机构建立密切的合作伙伴关系。

可以这样想：在危机情况下，您希望尽可能多地传达信息，因为这是您的控制杠杆之一。如果其他人传递信息（或者敲你的门询问为什么你没有及时透露），你就输了，你正在寻找挫伤。

让我们看一下隐私泄露场景的一部分：

组织遭到破坏并且 PII 已被泄露的消息（谁在乎是如何发生的，或者是否属实）。这些信息会发布到社交媒体上，一些主要新闻机构或安全影响者会报道并放大它。人们每天都开始消化新闻并开始担心（例如，他们的信息是否暴露？）。其他利益相关者，即股东，开始恐慌，因为有抛售发生的迹象。董事会正在打电话以遏制这场迫在眉睫的灾难。

看看进展如何？我们甚至还没有参加 SEC 的“咳咳”电话会议！

这是一个极端的例子吧？也许是的。但这里发生了更大的事情：如果你没有为极端做好计划和准备，那么你也可能是在假装。